همیشه این موضوع را شنیده‌ایم یا تجربه کرده‌ایم که می‌گویند که رهبران سازمان اگر کارا و اثربخش باشند سازمان نیز اثربخش وکارا خواهد بود و بالعکس، حال اگر به پژوهش‌ها نیز استناد کنیم نشان از آن دارد که زمانی که رهبران و گروه‌های مدیریتی سازمان از افراد کارآمد تشکیل شده‌اند، سازمان نیز از توان و قدرت بیشتری برخوردار شده و پیشرفت کرده است و این پیشرفت افرایش تولیدات، افزایش رضایت کارکنان و پرسنل، حتی سودآوری برای سازمان را به همراه داشته است.

لذا می‌توان گفت با توجه به پیشرفتی که در تکنولوژی شاهد هستیم، بهره مندی از حضور یک رهبر اثربخش در سازمان بسیار حیاتی است، رهبری که پاسخگو بوده و از مدیران پیشین سازمان از مهارت‌های بیشتری برخوردار باشد. در جامع کنونی با توجه به درگیری ذهنی اکثریت ما بر سر این موضوع که رهبری با مدیریت فرق دارد و رهبری بهتر از مدیریت است و شاید برعکس؛ برخورداری از چنین رهبران سازمانی کمی دشوار شده است.

شاید حتی تصور کنیم که اگر بیشتر بر روی موضوعات فنی و عملیاتی سازمان تمرکز کنیم یک مدیر هستیم و اگر روی جنبه‌های نظری و سیاستی سازمان تمرکز کنیم یک رهبر خواهیم بود، اما باید بدانیم که ما در هر جایگاه مدیریتی و دارای هر ویژگی، سبک و روشی که هستیم، مهارت‌ها و توانایی‌هایمان متشکل و درهم تنیده از ویژگی های رهبری و مدیریت است و این دو همزمان قابل پرورش، توسعه و بهبود هستند و می‌توان از قابلیت های آن ها بهره مند شد.

 جهت مشاهده کامل مقاله کلیک کنید